IPNA - Ihre Prozesse Nachhaltig Ankurbeln!
Unter dieser Prämisse begleiten wir Organisationen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen seit vielen Jahren, um ein professionelles Prozessmanagement aufzubauen bzw. die gesamte Ablauforganisation effizient und effektiv weiter zu entwickeln.
Unsere Arbeit ist am Menschen orientiert und liefert gewinnbringenden Nutzen bei der Strukturierung der Abläufe in Form von professioneller Geschäftsprozessmoderation und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen in allen Unternehmensbereichen um die Produktivität zu steigern.
Quasi als "Hilfe zur Selbsthilfe" bieten wir ein ganzheitliches Leistungsportfolio, welches sowohl in der Beratung als auch im Training den Betrieb stärkt, um die internen Prozesse nachhaltig weiter zu entwickeln.
PLAN
CHECK
DO
ACT
Prozessentwicklung und Prozessoptimierung bedeutet für uns
-
Einführung von Konzepten zur Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP, Kaizen)
-
Ableitung individueller Prozessverbesserungskonzepte auf Basis systematischer Datenanalysen
-
Implementierung von Produkt und Prozess-FMEA´s (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
-
Durchführung von QFD-Projekten (Quality Function Deployment)
-
Unterstützung der Prozessoptimierung durch Geschäftsprozessmodellierungen
-
Unterstützung bei der Einführung statistischer Methoden zur Prozesssteuerung und -optimierung
