Prozessentwicklung und -optimierung

  • Einführung von Konzepten zur Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP, Kaizen)
  • Ableitung individueller Prozessverbesserungskonzepte auf Basis systematischer Datenanalysen
  • Implementierung von Produkt und Prozess-FMEA´s (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
  • Durchführung von QFD-Projekten (Quality Function Deployment)
  • Unterstützung der Prozessoptimierung durch Geschäftsprozessmodellierungen
  • Unterstützung bei der Einführung statistischer Methoden zur Prozesssteuerung und -optimierung